方式网络推广推广公司中从UGC、PGC、OGC角度看内容
直播中用户对内容的视觉焦点不一样，从而导致用户互动程度也不一样，从而导致用户参与方式也会有结构性的变化。例如，直播业用户参与程度：秀场直播>游戏直播>体育直播>异步视频，即映客>斗鱼TV>章鱼TV>优酷土豆。
(1)秀场直播：主播就是内容本身，用户的焦点就是主播本身，这样用户的参与度被最大化了。而且直播门槛最低，可以实现24小时的UGC。
(2)游戏直播：主播操作游戏画面，用户的焦点是游戏画面和声音，故用户参与度较秀场而言弱一些。直播门槛次低，可以实现
(3)体育直播：主播不可改变视频画面，只是配角地位，用户焦点是赛况而非解说，所以用户参与度较游戏直播要弱一些。体育直播门槛高，频度依赖于赛事的档期。
(4)异步视频：不可改变内容本身，用户焦点是内容本身，互动评论只是附加（比如弹幕），无即时性维度，用户参与度最弱。
内容用户参与度是直播最核心的要素，会直接决定商业模式和运营模式。用户互动参与度越强，意味着获得用户直接付费的可能性越强；秀场用户参与度带来增值服务模式，运营的核心是发掘和推广主播；游戏直播是秀场加赛事的过渡和杂合模式；体育直播属于内容分发渠道的广告模式，运营核心是IP和版权。
随着互联网的发展，圈内常将互联网上的内容形式划为UGC、PGC、OGC等三种。UGC（User-generated Content，用户生产内容），又称UCC( User-created Content)，例如每天微信、微博、映客、Facebook、Twitter、Instagram等平台上都有大量用户自己生产的内容。其典型特征是：碎片化、零碎化；随性、自由度过大，UGC的内容缺少系统性、连贯性，形式杂乱；专业性不足互联网从来就不缺UGC内容，UGC也见证并催生了各种互联网热门应J
用户通过互联网来表达自己对事物的认识，更多是态度和记录，缺乏专业性。也许这就是Web 2.0的精髓，基于情感纽带的自我表达。UGC和PGC的区别更多集中在有无专业的学识、资质，分享者在所属领域是否具有一定的专业背景和资历。
豆瓣UGC及内容机制
豆瓣早期的定位十分明确：打造以书籍、音乐、电影为纽带的年轻人聚居地。豆瓣早期的种子用户大多也都是为此而来，因此用户本身就具有非常大的共性；豆瓣的产品架构也天生就是为打造“同类圈子”而生的。
豆瓣通过UGC内容、小组功能、tag、豆邮，以及算法来为用户精准推送其感兴趣的内容以及圈子。通过层层筛选和过滤功能，用户非常容易就能在豆瓣上找到与自己兴趣和癖好都相投的社群和内容源头，这也使得豆瓣社群从形成之时就“简单纯粹”：无关名利，只是纯粹因为兴趣和爱好。豆瓣从始至终贯彻的去中心化是培养优质内容的土壤。豆瓣倡导的是找到与自己志趣相投的人（话题及内容），更加突出用户的位置，注重用户个人的体验以及用户与用户之间的互动。豆瓣为用户创造了一个极致属性的纯粹之地，这也是早期豆瓣用户不断产出优质UGC的重要动力。
案例点评：豆瓣的内容展现机制充分基于用户与其所感兴趣的内容之间的联系，用户通过内容所具有的标签、其他用户对这一内容的评论等来判断是否是其想要的内容，这与豆瓣“一切以兴趣为基础”的原则十分契合。豆瓣良好的内容产生和传播促进了长尾内容的聚集与分发，迎合了“个性化”的内容需求。
PGC（Professionally-generated Content，专业生产内容，也称PPC，即Professionally-produced Content）是指平台（网站）专业内容生产者和提供者输出的内容。PGC的典型特点是分享的内容具备一定的专业性和权威性，相对于下面要讲的OGC，PGC与平台不存在包养和雇佣关系。例如微信公众平台的内容、微博意见领袖输出的专业内容，博客专栏推出的内容。PGC和OGC也常有交集，专业内容生产者既有专业身份（资质、专业），也可通过提供相应内容谋生。例如，网站的编辑既有新闻的专业背景，也以提供稿件获得报酬。我们看到PGC能分享专业、高质量的内容，而平台运营方无须付给报酬，因此互联网平台无不在想方设法吸引PGC留下来。不关乎价值，更在意心情、情感。从大的范畴来说PGC是UGC中的一部分，只是PGC的内容偏价值感、专业性而已。其实可以直接简单划分为UGC和OGC，说白了是有没有花钱、是否存在雇
佣的区别。
